详细介绍各类型物业投标技巧，包括各时间节点的工作重点★，如★：招标前期的协助技巧、投标过程的主要策略（报价、战术）、开标及评标环节的注意要点等。

　　如何做好企业市场战略规划？传统物业拓展模式向创新拓展模式转变的实现路径★。

　　完整梳理招投标操作管理流程，即从获取招标文件、解读招标文件、项目分内及立项、投标组织实施要点、答辩课件制作及答辩技巧等方面进行介绍。

　　详细介绍商务标、技术标编写要点和常见错误；分析不同业态项目如何编写投标文件。

　　物业行业的快速发展，国家政策的转变。对于不同业态的物业类型，住宅、写字楼、高校、医院★、城市服务等哪种业态为主战场★？

　　陈老师，物苏教育金牌讲师★，深圳市政府采购资深评标专家，深圳市建设工程交易中心资深评标专家；从事物业行业20余年，多年各类型项目管理现场管理和市场拓展经验，近几年深入中航物业、金地物业★、保利物业★、首开物业★、地铁物业★、山东明德物业、成都嘉宝物业、中石油物业、港中旅物业、广东珠江管理物业集团物业、广东华信物业等国内知名企业进行专题授课★。

　　如何建立信息管理体系（市场信息收集、筛选）、市场营销体系★、督导激励体系★、实现内部运作支撑市场拓展？如何搭建市场信息平台，拓展不同市场信息收集★？

　　《规则》出台的背景，充分了解《规则》主要思路和重点内容，掌握《规则》的政策精神★，充分理解审查标准调整及变化的内在逻辑★，明晰市场拓展工作方向。

　　如何将市场职能、组织架构、信息管理体系★、市场营销体系★、督导与激励体系在企业中发挥的职能及作用？

　　注：以上费用包含培训费、税费、资料费、会务费、茶歇等；往返交通★、食宿费用需要学员自行承担★。

　　介绍政府采购规定政策及住建局规定政策的基本要求★，如何在招标文件中把握商务标和技术标中合理应用（招标文件编写、评分细则设置），在踏勘和参观以及答辩环节中如何巧妙设计。

　　分析企业SWOT★，了解企业自身核心竞争力★，考虑单一产品做强，还是多元化发展？如何做好企业不同业态物业类型品牌营销★？

　　2024年5月1日起，由国家发展改革委、住房城乡建设部等8部门联合印发《招标投标领域公平竞争审查规则》★。

　　小组长根据老师发布投标案例项目，结合教学分组的安排★，组织组员编写投标方案★、投标报价（费用测算）、投标答辩，组与组之间进行PK及合作，模拟招投标全流程，达到学以致用★，融会贯通。

　　住宿及午餐★：主办方提供酒店代订房服务，学员可统一安排会场酒店，豪单或豪标，均含双早；午餐为自助餐★，具体价格详见报到通知★。